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“好房子”不僅意味著高品質(zhì)的建筑質(zhì)量,還需具備舒適的居住環(huán)境、完善的配套設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。

8月份以來(lái),中央層面持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)。同時(shí),“北上廣深”四大一線城市均出臺(tái)新一輪放松限購(gòu)政策。在樓市傳統(tǒng)銷售旺季,政策層面持續(xù)釋放支持信號(hào),折射出房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,核心主題從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量+服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng),邁向轉(zhuǎn)型新階段。

在筆者看來(lái),傳統(tǒng)“高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”的房地產(chǎn)開發(fā)模式已經(jīng)終結(jié)。在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的深度調(diào)整后,“保交樓”專項(xiàng)借款、下調(diào)首付比例和利率、限購(gòu)放寬等政策“組合拳”已初步穩(wěn)住市場(chǎng)。為適應(yīng)市場(chǎng)新變化、滿足多樣化居住需求,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)上下游都在探尋新發(fā)展路徑,整體呈現(xiàn)出聚焦“四條路徑”發(fā)力,加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型的新氣象。

第一條路:集中精力降負(fù)債,優(yōu)化行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,堅(jiān)守財(cái)務(wù)安全線。從上市房企半年報(bào)數(shù)據(jù)看,行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表正在出現(xiàn)積極變化,百?gòu)?qiáng)企業(yè)剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負(fù)債率均值持續(xù)下降。

各類房企結(jié)合實(shí)際情況多措并舉降負(fù)債。有的企業(yè)利用經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸置換信用債,降低有息負(fù)債規(guī)模;有優(yōu)質(zhì)底層資產(chǎn)的房企通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs等新途徑盤活資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu);流動(dòng)性有壓力的企業(yè)剝離閑置資產(chǎn)回籠資金;出險(xiǎn)房企通過(guò)增資擴(kuò)股、債轉(zhuǎn)股、引入戰(zhàn)略投資者以及債務(wù)重組等手段改善資本結(jié)構(gòu);部分企業(yè)通過(guò)縮減投資、提前償還高息債等方式降低整體負(fù)債規(guī)模。企業(yè)有息負(fù)債規(guī)模降下來(lái),償債風(fēng)險(xiǎn)降低,房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表就會(huì)得到優(yōu)化,這將推動(dòng)市場(chǎng)加快出清風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)入健康發(fā)展新通道。

第二條路:靈活調(diào)整推盤節(jié)奏,快速回籠資金,守護(hù)好現(xiàn)金流生命線。在市場(chǎng)需求尚未全面回暖的情況下,企業(yè)需盤點(diǎn)庫(kù)存情況,靈活調(diào)整各個(gè)區(qū)域、城市乃至具體項(xiàng)目房源的推盤節(jié)奏,避免盲目跟風(fēng)和過(guò)度供應(yīng)。就當(dāng)下來(lái)看,囤地緩開發(fā)賭土地紅利的時(shí)代早已遠(yuǎn)去,現(xiàn)金流才是王道。房企正通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷、合理定價(jià)等策略,快速回籠資金,確保其正常運(yùn)營(yíng)和現(xiàn)金流穩(wěn)定。比如,一線及核心二線城市去化周期相對(duì)較短,在相關(guān)政策支持下,房企通過(guò)階梯式定價(jià)法實(shí)現(xiàn)快速去庫(kù)存。此外,部分房企正通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷手段提升轉(zhuǎn)化率,運(yùn)用VR看房、元宇宙體驗(yàn)等多種方式營(yíng)銷。

第三條路:提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,拓展新商業(yè)路徑。行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期以來(lái),商業(yè)運(yùn)營(yíng)、代建、長(zhǎng)租公寓、物業(yè)管理等賽道營(yíng)收對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)越來(lái)越大。

多數(shù)房企強(qiáng)調(diào)要向“新發(fā)展模式”轉(zhuǎn)型,注重輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向存量經(jīng)營(yíng),用經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。比如,招商蛇口提出“從以開發(fā)為主轉(zhuǎn)向開發(fā)與經(jīng)營(yíng)并重,從重資產(chǎn)為主向輕重結(jié)合轉(zhuǎn)變,從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向差異化轉(zhuǎn)變”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。再比如,2025年上半年,新城控股商業(yè)運(yùn)營(yíng)收入(含稅租金收入)69.44億元,同比增長(zhǎng)11.8%,商業(yè)板塊已成為其利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的“壓艙石”。

從投資者視角看,企業(yè)若能通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將經(jīng)營(yíng)性物業(yè)業(yè)務(wù)毛利率提升至較高水平,并充分利用REITs等資本市場(chǎng)工具,形成“投融管退”專業(yè)化分工閉環(huán),創(chuàng)造穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),則企業(yè)估值有望得到修復(fù)乃至重構(gòu)。

第四條路:“好房子+好服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng),調(diào)整投資策略,穩(wěn)住ROE(凈資產(chǎn)收益率)基本面。隨著居住需求從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)向“好不好”,房地產(chǎn)下半場(chǎng)一定會(huì)聚焦“好房子+好服務(wù)”。

“好房子”不僅意味著高品質(zhì)的建筑質(zhì)量,還需具備舒適的居住環(huán)境、完善的配套設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。加大產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新投入,提升項(xiàng)目的“產(chǎn)品力”,圍繞房子提供全生命周期的服務(wù),是企業(yè)提升ROE的必然之選,也是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心方向。在這一趨勢(shì)下,頭部房企普遍聚焦高能級(jí)城市投資,采取“優(yōu)中選優(yōu)、深耕核心”的策略,確保項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)效率和高附加值的盈利空間。

總體而言,當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)已由增量開發(fā)轉(zhuǎn)向存量運(yùn)營(yíng)時(shí)代,房企在“新與舊”的轉(zhuǎn)換中逐步找到適合自身的新發(fā)展模式,這將加快推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)邁入轉(zhuǎn)型新階段,進(jìn)入健康發(fā)展新生態(tài)。

來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)
佳歆地產(chǎn)網(wǎng)
責(zé)任編輯:Anni
日期:2025-9-11


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